业务外包
业务外包

所谓外包(outsourcing),英文直译为“外部资源”,指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。劳务外包就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成,以降低人力成本,实现效率最大化,叫做劳务外包。外包后,使管理者能有更多的精力,投入到激烈的市场竞争中去,对于企业而言,是一种很省心的人事管理方法。

                                                                                                               劳务外包的优势

      1、简化流程,用人机制更加灵活

      由于务工人员与贵公司之间只是一种简单的有偿使用关系,贵公司对务工人员可以“只用不管”,我公司可以完全根据你方的需求,在你们增加业务时增加人员,在业务减少时,减少人员,从根本上解决了“员工能进不能出”、“能上不能下”、“干好干坏一个样”的人事管理顽疾。

      2、降低费用,人力资源成本更低

      第一,可以简化贵公司职能部门,提高综合管理效益;第二,减少贵公司招聘费用,降低招聘产生的成本;第三,贵方可根据自身业务发展,结合岗位效益,降低务工人员的薪酬支出;第四,贵方可根据经营状况,随时增减员工数量,不需要设立专门人员、机构对务工人员进行烦琐的人事管理,让贵公司有更多精力专注于生产经营管理方面,为贵方节约管理成本。

      3、节省时间,事务工作压力更小

      务工人员的招聘选拔、档案接转、社保缴纳、职称申报评定、劳动关系建立与解除、劳动纠纷、工伤处理等均由我公司负责,不仅为贵公司节约了成本,使管理更加专业、规范,而且彻底解放了贵公司人力资源管理部门,使其能够更加专注于对核心人才的管理和服务。外包后,贵方人力资源管理部门可由原来的附属功能性部门逐渐转化为企业的战略部门。人力资源部门将越来越多地参与企业战略、组织业务活动,领导企业变革,建立竞争优势,传播职能技能,同时担当起员工宣传者和倡议者的角色,并对员工绩效和生产负责。因此,贵公司人力资源管理部门也逐渐从那种行政、总务、福利中心角色战略性的转变为学习组织者、教育推动者、高层主管顾问、管理职能专家和变革倡导者。

      4、规避风险,合理化解劳动纠纷

      务工人员由我公司实施专业化管理,一方面可大大减少劳动纠纷的发生;另一方面,一旦出现劳动纠纷,由我公司充当贵公司和员工之间的“缓冲区”,可有效解决问题,贵公司只需予以协助,这样就在很大程度上避免了贵方处理劳动纠纷的麻烦。

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